Los principales problemas que han aparecido se refieren al momento de decidir que idea realizar. Esto porque debemos considerar todos los factores que influyen en el tema, además de tener que tomar en cuenta los materiales disponibles para llevar acabo el proyecto.
Tomando en cuenta que nos encontramos en la parte inicial del proyecto। Lo inconvenientes surgidos se refieren a la búsqueda de información para optimizar la forma del dispositivo de manera de disminuir el roce aerodinámico. En este sentido, estos problemas no han sido de mayor relevancia, puesto que ya logramos una forma acorde a lo que se pide considerando el material a utilizar que será el plumavit.
La siguiente dificultad aparece en el momento de pensar en cómo medir la velocidad que lleva el aire। Para esto, como ya se menciono en la parte de Identificación de metas y dificultades, encontramos un método que emplea una sonda que mide las velocidades tangenciales y verticales y que por medio de un cálculo simple, podremos obtener el valor que se busca.
Hasta el momento, las contrariedades que han aparecido han sido resueltas de manera eficaz. Sin embargo, lo que más nos preocupa como grupo, es poder organizarnos considerando nuestros horarios. Encontrar horas en las cuales la mayoría pueda participar en la realización del proyecto no ha sido fácil debido a que cada una tiene sus propios deberes. Para esto, nuestra jefa de grupo ha sido designada para encontrar horas en las que podamos juntarnos y así seguir desarrollando el proyecto. Es decir, todas las dificultades que han ido apareciendo se han solucionado rápidamente. Por el momento lo que más nos ha costado ha sido ajustar nuestros horarios. Más adelante, aparecerán más obstáculos relacionados con la implementación en si, que deberemos considerar para el siguiente informe.
Como organización cronológica, luego de terminado este primer informe que nos sirvió para recolectar toda la información posible para saber como debe ser un dispositivo que disminuya el roce aerodinámico, tenemos planeado comenzar con la construcción de este, con reuniones de 2 a 3 veces por semana para ir corrigiendo errores y finalmente poder implementarlo.
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